Zes activiteiten van het programma Bestuurlijk en Ondersteunend Dordrecht zoals opgenomen in de Begroting 2026 liggen op schema. Onderstaand lichten we drie beleidsafwijkingen toe.
We passen onze processen aan voor het Dordthuis.
We werken aan meerdere opgaven, waaronder Ensia en het Dordthuis, en hebben extra verkiezingen te verwerken gehad. Dit maakt dat we druk ervaren op de capaciteit om onze processen aan te passen en te optimaliseren.
We ontwikkelen een digitale dienstverleningsstrategie.
We werken aan samenhang met andere ontwikkelingen, zoals de ontwikkeling van een I-visie en wet- en regelgeving, en de verhuizing naar het Dordthuis. We verwachten in de tweede helft van dit jaar de strategie te kunnen opleveren.
We stellen een ontwikkelagenda op voor de toekomst van de dienstverlening van Bedrijfsvoering Drechtsteden.
Begin dit jaar zijn gesprekken gevoerd met onze partners over hun oriëntatie op de samenwerking. Deze gesprekken waren nodig om scherp te krijgen hoe zij de toekomstige samenwerking zien en welke verwachtingen zij daarbij hebben. Een gedeelde oriëntatie is belangrijk om de ontwikkelagenda voor de toekomstige dienstverlening van Bedrijfsvoering Drechtsteden gericht te kunnen opstellen. Omdat de oriëntaties op onderdelen uiteenlopen, kost het meer tijd om samen uit te zoeken of afnemers zich kunnen verhouden tot de uitgangspunten van Dordrecht. Het traject loopt echter door. Parallel werken wij daarom verder aan de voorbereidingen voor de ontwikkelagenda.
